G3商讯：近来，记者得悉，北京欧氏地板集团营业额逾8000万元，较上年同期添加近两成。以往，欧氏地板先后为十一届全运会、七届城运会体育馆、国家会议中心、鲁能集团、北京奥林匹克运动城、国家大剧院、武警总部等数千家大型体育场馆及歌舞剧院完成了工程建设项目。那么欧氏地板凭仗什么在实体经济危局中逆势而上，并为自己的品牌竖立了杰出形象呢?近来，记者对欧氏地板总经理高征进行了采访。

  “以诚为本，质量至上”，这句话说起来很简单，可真实落实到举动中，却成了不少企业的一大阻止，但是欧氏地板对企业办理和立异的分外的注重，许多企业都无法与之比较。记者正常采访欧氏地板后，发现“以诚为本，质量至上”的特有文明，浸透在欧氏地板的方方面面，成为欧氏地板一道立身不败的“护身符”。

  走进欧氏地板的工作环境，记者徜徉在宣扬厅、开发试验间、产线厂房看到，一张张阳光、自傲而充满希望的面庞，不由心生感受：在这个浮躁的时代已不多见了。记者又看到“企业是职工的鼠标，职工是企业的CPU”、“今日不做，明日会懊悔”等标新立异的勉励文句，刻画了相等、尊重、立异、法制的企业气氛，时刻提示无论是产线工人仍是高层办理，经过相等、自在交流的途径，尽力将产品做出“构思”。

  “不注重产品立异，你就看不到商场的中心需求;看不见顾客的权益和需求，不把品牌做好做强，企业只会堕入无穷无尽的价格战泥沼中!”欧氏地板集团高征总经理喋喋不休地向记者介绍。

  在曩昔一段较长的时期，国内各行各业的价格战日趋白热，今日你降三角，明日我就降五角;今日你买十送三，明日我就买八送三，搞到最终我们都赚不到钱，商场也被搞坏了。产品立异，是商场经济送给人们的最好礼物，近年来更加遭到大品牌、大企业的推重，成为打破打价格战的转折点。欧氏地板充沛认识到它的重要性后，很快调整企业战略，放弃价格战的落后形式，将很多的时刻、精力和资金，转移到产品研讨开发和立异上。

  “先要从高层办理开端，一马当先，顺次向下级浸透，培育小组成员的产品立异认识，为今后产品开展准备好。”对记者问到详细项目的施行时，高征说，欧氏地板会定时安排事务培训和外部学习交流活动，为职工本身事务才能与本质进行提高，每年，欧氏地板还会从欧美学习并引入先进的技能、先进设备、及时供职工学习和参阅。

  坚决的理念、坚实的根基、强壮的后台是公司开展之源。有了他们的支撑，欧氏地板的开展可谓迅猛反常，2006年，欧氏地板首先研宣布单/双层结构龙骨，双层龙骨结构具有减震性强、减噪性佳、柔韧度好等特色，投合了不少顾客的需求，也弥补了正值空缺的商场， 2013年，欧氏地板开端面向海内外商场推出包含地胶等类型的产品，订单量进一步添加，企业也一起扩展了生产规模，仅在2015年，欧氏地板为全国各大院校、体育场馆承包工程达3600余例。面临杰出的销量，欧氏地板没有自高自大，懈怠堕怠，而是在步步为营的前提下，加快开展，跻身中国名牌之列。回来搜狐，检查更加多